Cilj predmeta je da studenti dobiju osnovna znanja o: teoriji menadžmenta, funkcijama menadžmenta, ulogama i kompetencijama menadžera, specifičnostima menadžmenta zdravstvenim organizacijama, načinima donošenja odluka i značaju timskog rada, planiranju, razvoju i implementaciji strategija, metodama i tehnikama u menadžmentu kao i značaju menadžmenta promenama.
Sadržaj predmeta
Sadržaj ovog predmeta obuhvata definicije menadžmenta, njegov istorijski razvoj, definisanje menadžerskih funkcija, veština (tehničke, veštine orjentisane ka ljudima i konceptualne veštine), menadžerskih uloga (međuljudske, orjentisane na informacije i orjentisane na donošenje odluka) i kompetencija (konceptualne, tehničke, međuljudske, političke, komercijalne i upravljačke). Studenti će se upoznati sa načinima donošenja odluka putem konsenzusa podsticanjem individualnih razlika, kreativnosti i uvođenjem novina. Strateški menadžment je proces određen misijom, vizijom i ciljevima organizacije, razvojem planova i zadataka za dostizanje ciljeva kao i alokacijom resursa potrebnih za implementaciju planova kroz, istraživanje aktuelnog spoljašnjeg okruženja, postojeće situacije u organizaciji i sagledavanja budućih izazova. Upravljanje promenama će biti uspešnije ako se primene principi kao što je biti realan, omogućiti dostižnost i merljivost i što je obavezno u menadžmentu promenama kao pristupu tranzicije pojedinaca, timova i organizacija na željeno buduće stanje. Uzimajući u obzir globalne izazove, menadžment u vanrednim situacijama i njegovo sprovođenje predstavlja potrebu zdravstvenih ustanova i zdravstvenog sistema.
Osnovni cilj studijskog programa Master javnog zdravlja je priprema kompetentnih profesionalaca u oblasti javnog zdravlja koji će posedovati znanja i veštine potrebne za izvođenje javnozdravstvenih funkcija.